安徽合作社带动农户走规模化道路珊瑚树

安徽合作社带动农户走规模化道路

近年来，安徽省界首市绿叶养猪专业合作社为推进该市养猪业快速健康发展发挥了“领头羊”作用，取得骄人业绩，成为该市第一个率先摘得“安徽省级示范专业合作社”殊荣的专业合作社。

过去，一家一户单打独拼，进入市场门槛相对较高，交易没有话语权。因组织化程度较低，规模又较小，常出现买卖难的问题。合作社成立后，养殖户只管在家养猪，再也无须为其它环节费心伤神。如大黄镇规模养殖户刘新红，养猪多年，由于受资金困扰，规模一直上不去，效益偏低，有时因资金问题，只能忍痛出售仔猪，甚至面临亏本。加入合作社后，资金有了保障，他放开了手脚，扩建了猪舍，购置了先进养猪设备，大批引进优质二元母猪，猪场面貌大为改观，经济效益、社会效益、生态效益达到有机结合。场长刘新红先后被评为安徽省猪业协会优秀会员、界首市畜牧业发展带头人，成为镇内行业领军人物，带动了周边一大批养猪农户走上致富之路。

淘汰散养户，取而代之的是规模养殖和更加可观的效益。短短几年时间，该市散养户越来越少，继之而来的是具有一定经济实力、头脑灵活、观念新颖、能抵御疫病和市场风险的规模养殖户。据不完全统计，绿叶养猪专业合作社成立时，社内规模养殖户存栏母猪1500余头，带动散养户存栏1000余头，而到了2013年底，规模养殖户存栏达到3000余头，散养户存栏不足500头，规模养殖户母猪存栏增加了50%，而散养户则下降了50%。就经济效益而言，合作社内规模猪场每出栏1头肥猪，按每公斤15元计算，每头可获利200元左右。

按照章程及各项制度要求，合作社始终秉承“抱团闯市场、合作求共赢”的经营理念，采取“统一购进种猪，统一技术服务，统一生产资料，统一防疫，统一销售”的五统一，减少了中间环节，降低了养殖成本，使养殖户的场地、人力、设备、资金充分发挥了作用，既避免了浪费，又密切了社员与合作社的感情。

几年来，合作社始终把社员利益******化作为第一要务，放在优先位置考虑，提到理事会重要议事日程上来。新马集镇裕达养猪场主刘云峰，过去养猪多年，一直不敢迈大步，加入合作社后，他信心大增，毅然投资200多万元，建起了一座较为先进的猪场，一次性购进优质二元母猪近百头。2011年他遇到猪价高峰期，年终净获利50余万元，2012年他又一次性购进优质原种母猪50头，目前已进入产仔高峰期，今年底即可出栏肥猪近100头，已繁殖出了优质二元母猪近100头，预计效益将十分可观。经他猪场繁殖的二元母猪也已向周边及合作社成员内部出售，由此带动了十里八乡农户养猪。刘云峰被评为安徽省猪业协会优秀会员、新马集镇致富带头人、界首市畜牧战线先进个人等称号。

一分耕耘，一分收获，历经几年的风雨，绿叶养猪专业合作社由松散到“抱团”，为区域性养殖业发展做出了突出贡献。因业绩突出，2009年合作社先后被该省农村工作领导小组评为“安徽省信息化建设示范社”、“安徽省农民专业合作示范社”；被阜阳市农村工作领导小组授予“阜阳市农民专业合作示范社”称号；2011年被阜阳市政府供销社系统评为“先进单位”；界首市农村工作领导小组也授予其“界首市农民专业合作示范社”称号。因规范的运作，中科院中科易恒（北京）现代农牧技术研究院在该社设立了“全国生猪市场预警系统‘信息监测点’”，这在安徽省尚属首家。目前，在合作社的引领下，该市80%的规模养猪场先后进入了健康安全和可持续发展的快车道，社会效益、经济效益、生态效益明显提高。

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